Elefant.ro - Premium

Care este diferenţa dintre un şef şi un lider?

Care este diferenţa dintre un şef şi un lider?Care este diferenţa dintre un şef şi un lider?

Definiţiile din DEX spun următoarele:

ȘEF, – Ă, șefi, -e, s.m. și f. 1. Persoană care conduce o organizație, o instituție etc.; conducător. ♦ Persoană superioară în grad sau în funcție altei persoane, considerată în raport cu aceasta; superior. ♢ Șef de orchestră = dirijor. ♦ (Fam.; la vocativ) Termen cu care cineva se adresează unei persoane (socotită egală sau inferioară). 2. (În sintagma) Șef de lucrări = grad didactic în învățământul superior științific și tehnic, intermediar între cel de asistent și cel de conferențiar; lector; persoană care are acest grad. – Din fr. chef.

LÍDER, lideri, s.m. 1. Conducător al unui partid, al unei organizații sindicale etc. 2. Sportiv sau echipă sportivă care se găsește în fruntea unei competiții. – Din engl., fr. leader.

Cum îmi înfrunt frica?

Cum îmi înfrunt frica?Luni (26 aprilie) a avut loc prima întâlnire “La un pahar de vorbă bună”.

Ne-am adunat la Verde Café şi am lansat o discuţie foarte captivantă despre frică şi cum s-o înfruntăm. Am ajuns împreună la nişte idei foarte interesante şi am aflat o grămadă de poveşti dintre care cele mai discutate au fost cele cu atacatori pe stradă.

Am aflat împreună că frica nu este ceva cu care ne naştem. Frica este ceva ce se învaţa în 2 moduri:

Ce faci când prietenii te ţin pe loc?

Ce faci când prietenii te ţin pe loc?Ce faci când prietenii te ţin pe loc? Nu e o întrebare retorică. E foarte greu să faci ceva şi uneori nici nu avem curajul să cerem sfaturi în legătură cu o asemenea problemă.

Se pare că prietenii vechi au o influenţă foarte mare asupra noastră. Relaţia cu ei presupune amintiri cu întâmplări ce ne fac nostalgici, avem impresia că a renunţa la ei înseamnă să renunţăm la o parte importantă din noi şi e dureros.

În momentul în care o luăm pe un alt drum decât ei, simţim nevoia să-i cărăm şi să-i acomodăm cu noua noastră viaţă, cu descoperirile noastre şi cu noii noştri prieteni. Ei nu se lasă duşi, drumul lor nu se mai intersectează cu al nostru. Unii au rămas undeva în trecut şi se simt confortabil acolo, alţii se îndreaptă spre alte ţinte, şi-au descoperit alte interese.

Limbajul trupului – post-workshop

aaSâmbata aceasta mi-a adus o mulțime de bucurii: pe lângă faptul că am putut savura din plin succesul zilei de vineri (când am câștigat premiul 1 în cadrul unui concurs de informatică aplicată), am aflat că „trebuie” să mă prezint la workshop-ul despre limbajul trupului organizat de Adrian Soare la București… duminică.

Așa că m-am folosit de internet ca să descopăr toate detaliile despre transport, iar duminică dimineața la ora 5 încercam să adorm în autocarul Sibiu-București. La 10 eram deja ajunsă în autogară… iar drumul până la destinația finală s-a dovedit a fi mai ușor decât îl crezusem.

Motivaţionalul de luni dimineaţă

Motivaţionalul de luni dimineaţăÎn fiecare luni vom publica o poveste, un video sau o imagine ce are ca scop motivarea ta în prima zi din săptămână. Pe această cale îţi urăm o săptămână cât mai bună!

Puteţi să ne trimiteţi chiar şi voi material motivaţional pentru luni dimineaţă prin formularul de aici.

Omul ăsta mă face să nu mai zic “Nu reuşesc!” atunci când exersez la chitară… Dacă el poate, pot şi eu. Nu am (alte) cuvinte.

Interviu cu Ştefan Murgeanu

Ştefan MurgeanuŞtefan Murgeanu este autorul cărţii “Concediază-ţi şeful!” şi am hotărât să-i iau un interviu tocmai pentru a afla mai multe despre el, cartea sa şi planurile lui de viitor.

Încă nu l-am cunoscut în carne şi oase – dar simt că urmează – şi nici nu i-am citit cartea, dar după interviul acesta chiar ar fi cazul.

Ştefan mi-a răspuns simplu şi la obiect. Este un interviu relativ scurt cu un om cu o atitudine “perfectă” (dacă-mi permiteţi să spun asta).

1. Pentru început zi-mi câteva lucruri despre tine…

Cine sunt? Aş vrea să ştiu şi eu. În rest, pot să-ţi spun simplu că fac multe, de la job (management) la antreprenoriat (aici nu pot să dau detalii momentan, dar voi lansa curând un proiect antreprenorial online, de anvergură), de la scris (cărţi, blog, articole etc.) la diverse proiecte de dezvoltare personală (seminarii, conferinţe etc). Chiar sunt hotărât să fiu mai selectiv cu proiectele în care mă implic, ca să pot prioritiza mai bine şi să mă concentrez mai bine pe fiecare.

Nu suntem limitaţi, noi ne limităm

Nu suntem limitaţi, noi ne limitămSe spune că “Ce-i prea mult strică.” şi eu unul nu contest acest lucru: a bea prea mult alcool nu e bine, a te suprasolicita fizic nu e bine… şi aş mai putea continua cu exemple din viaţa mea.

Întrebarea mea este: Oare chiar TOT CE E PREA MULT STRICĂ? Răspunsul meu ar fi: “Nu”… Dar tind să cred că raspunsul cel mai corect este: “Da, tot ce e prea mult strică dacă noi gândim asta.”.

Am observat că anumiţi oameni din jurul meu trăiesc după principiul “Ce-i prea mult strică.”, iar asta n-ar fi un lucru rău dacă l-ar aplica într-un mod corect în viaţa lor.

La un pahar de vorbă bună

La un pahar de vorbă bunăCine mai ascultă şi ideile tinerilor? La şcoală/facultate profesorii vor ca toţi elevii lor să tacă din gură şi să asculte la ei. Chiar dacă cumva ai ceva interesant de zis este mai bine să îţi ţi ideea doar pentru tine. Acasă părinţii parcă sunt din ce în ce mai ocupaţi şi nu au timp să mai asculte ce idei mai are copilul lor. De multe ori simţim că nici cu prietenii nu putem discuta alte lucruri în afara de “ce a făcut ăla” şi “ce mi s-a întâmplat azi”. Atunci, cine mai ascultă ideile tinerilor?

De foarte multe ori cele mai bune idei vin din partea celor “mici”. Din acest motiv noi, “Scopul meu” împreună cu Motivonti am decis să pornim întâlnirile “La un pahar de vorbă bună”.